2019顺融家宴|岁荏苒倏忽五载,心如初毫厘未改

2021-01-08 11:44:51 作者:SystemMaster 阅读量:71

道虽远,行则将至

事虽难,做则必成

2014-2019

顺融资本&蒲公英 五周年

「无论行业如何变化,我们始终践行价值」

01 危中有机

顺融资本董事长  王亚雄

中国的增速并不慢,只是经济发展到了现在的体量,增速换挡了,从高速增长转到高质量发展。

中国经济发展进入下半场,下半场的三大驱动力是新制造、新消费、新城镇化。

2019年的募资和投资,跟过去相比是寒冬,跟未来相比是常态。

虽然挑战很多,但是我们不需要高估宏观的影响,更不要低估微观的努力。

过去是制造业、房地产、互联网创造了大量的财富,未来是科技创富的时代。


02 战略变革

原华为副总裁、长江商学院兼职教授  储云峰 

只要把产品做好,把客户服务做好,客户就一定会用我们的产品。

一个企业只干一件事情,把一件事情做好做深,而不是做宽。

企业从大到强一个很重要的点就是要不断进行流程优化,组织优化和干部调整,让你的组织始终保持着激活的状态。

学习业界最佳标杆,以客户为中心、以奋斗者为本、长期奋斗造就国际化科技公司。


03 资本市场的财务逻辑

凌志软件CFO兼董秘  饶刚

从康得新的故事得出:会计报表上的信息不是一个事实,它仅仅是一个由证据链组成的信息,信息可不可靠取决于这个证据链的过程是否可靠。

从康美的故事得出:会计很难还原真相,会计有点像历史学,对于过去的事每个人都可以有不同的解释。

 

04 数据驱动产业互联网发展

聚玻网CEO 康明柱

产业互联网的核心是:立体体系的搭建;资源的云化;聚焦领域,垂直深根;重度运营,激活粘性。

从交易入口,到数据的聚集,再到整个平台化的应用,做到从互联互通到全平台的智能化,才能打造一个产业互联网的终端。

利他利国利行业,才能利我们自己。


05 以平常心,致远方路

高凯精密技术董事长  刘建芳

做企业本身就是一个长期的过程,什么叫成功?企业一直在路上,没有成功的那一天。

如果你对你的行业,对你的企业,对你的团队,对你的管理有相当的管控,你的焦虑才会逐渐减少。

创业的路没有回头,没有尽头,没有一帆风顺,没有捷径。

 

06 进口替代进行时

艾科瑞思董事长  王敕

在激烈的市场竞争中,只有第一名能够获取超额的利润,第二名可以生存,第三名随时面临出局。

在迅速的市场和技术变化当中,小公司抓到一个机遇后,快速的发展、快速的迭代,有可能在短时间内抓住机会去战胜竞争对手。

一个公司在半导体行业里面,快速的增长其实并不重要,可持续发展才是它的核心竞争力,只要活着就一定有机会。

客户需求和市场千变万化,企业早期可以通过反向设计来降低风险,但后期一定要形成创新的体系,才能够滚动的发展。


07 推动中国化的国际教育

中国常熟世界联合学院创始人、董事会主席 王嘉鹏

我希望做一个大门向世界每一个民族、每一个阶层敞开的学校,在世界联合学院的创始理念当中,我们希望能够把教育作为一种真正的力量去推动世界和平。

我们希望培养的年轻人不光是能够在这里考上全球知名的学校,更重要的是之后他能够在人生漫长的道路上做正确的决策,成为一个真正负责任的,有国际视野的人。

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